Zo behoud je grip op verzuim

Verzuim, het is een flinke kostenpost. Wellicht heb je een idee van de kosten die verzuimende medewerkers met zich meebrengen. Of misschien tast je in het duister. Het is hoe dan ook van cruciaal belang om grip te hebben en te houden op verzuim, want er valt veel te winnen met het tegengaan ervan. Klinkt lastig? Zeker. Maar onmogelijk? Absoluut niet. Verzuim is namelijk grotendeels een kwestie van gedrag. En gedrag is altijd te beïnvloeden. Benieuwd hoe? Blijf dan zeker lezen!

Ziekteverzuim of arbeidsverzuim?

Voor een werknemer is ziek zijn natuurlijk allesbehalve prettig. Maar laten we eerlijk zijn, ook voor werkgevers en collega’s is het geen feestje. Misschien moeten ze extra taken op zich nemen en een tandje bijzetten. Daarnaast dien je als werkgever je aan allerlei afspraken te houden tijdens het verzuim van een werknemer.

Het is belangrijk dat een werknemer er alles aan doet om zo snel mogelijk weer aan het werk te gaan. Hoe langer iemand thuis blijft, hoe moeilijker het wordt om weer terug te keren in het werkritme.

Volgens arbodienstverleners in Nederland mankeert in ruim de helft van alle gevallen van ziekteverzuim de werknemer medisch gezien niets. Sommigen beweren zelfs dat dit percentage nóg hoger ligt. Toch is er vrijwel altijd iets aan de hand. Gelukkig is de groep die fraudeert maar klein.

Verzuim is dus niet altijd hetzelfde als ziekteverzuim. Daarom is het eigenlijk beter om van arbeidsverzuim te spreken. Dit houdt namelijk simpelweg in dat iemand niet op het werk is, terwijl dat wel zou moeten. Het kan te maken hebben met ziekte, maar dat hoeft niet per se.

Verzuim is gedrag en gedrag is beïnvloedbaar

Verzuim is dus grotendeels een kwestie van gedrag. Gedrag dat een werknemer bewust vertoont. Goed nieuws, want gedrag is altijd te beïnvloeden. Hoe? Door als werkgever aandacht te besteden aan preventie. Een paar voorbeelden:

• Maak de procedure voor het ziekmelden niet te makkelijk (dus geen ziekmeldingen via Whatsapp).
• Besteed als werkgever aandacht aan de onderliggende oorzaken van het verzuim en het welzijn van medewerkers in het algemeen.
• Maak goede arbeidsomstandigheden en een prettig en veilig werkklimaat bespreekbaar.
• Houd rekening met een goede werk-privébalans.
• Hanteer een verzuimbeleid en leef dit consequent na.
• Inventariseer wat je leidinggevenden weten over verzuimpreventie en in hoeverre zij in staat zijn verzuimgesprekken te voeren en medewerkers te motiveren.

Aandacht voor verzuimpreventie leidt tot een hogere verzuimdrempel, een lager verzuimpercentage en dus tot kostenbesparing!

Wil je dit ook bereiken? Volg dan de training Verzuimpreventie van de Perflexxion Academy. Tijdens deze maatwerktraining leren leidinggevenden binnen jouw organisatie hoe ze medewerkers gemotiveerd houden én hoe ze zelf actief bijdragen aan een lager verzuim.

Meer weten over de training Verzuimpreventie of andere trainingen van de Perflexxion Academy? Check de website www.perflexxionacademy.nl of mail naar wouter@perflexxion.nl.