Een van de kernwaarden van Perflexxion is ontwikkeling. Wij willen onze flexibele arbeidskrachten en opdrachtgevers laten groeien. Om de simpele reden dat wij geloven dat mensen het verschil maken. Daarom heeft de Perflexxion Academy diverse praktische trainingen ontwikkeld die het potentieel in zowel flexkrachten als de vaste medewerkers van onze opdrachtgevers naar boven halen.
Een van de kernwaarden van Perflexxion is ontwikkeling. Wij willen onze flexibele arbeidskrachten en opdrachtgevers laten groeien. Om de simpele reden dat wij geloven dat mensen het verschil maken. Daarom heeft de Perflexxion Academy diverse praktische trainingen ontwikkeld die het potentieel in zowel flexkrachten als de vaste medewerkers van onze opdrachtgevers naar boven halen.
Investeren in trainingen betekent investeren in mensen zodat ze zichzelf kunnen ontwikkelen en beter kunnen worden. Investeren in trainingen betekent ook aandacht hebben voor duurzame inzetbaarheid. Voor het binden en het behouden van de juiste mensen voor de organisatie.
Perflexxion is dus niet alleen een leverancier van flexibele arbeid. Wij zijn ook een partner. Wij denken mee over zaken zoals procesverbetering en verzuimpreventie. De trainingen van de Perflexxion Academy gaan onder andere over deze thema’s.
Kenmerkend voor de trainingen is dat ze praktisch (het gaat over de situatie van de deelnemers zelf), interactief (deelnemers worden gestimuleerd om actief mee te doen), laagdrempelig (deelnemers kunnen zonder uitgebreide voorkennis aansluiten) en compact zijn (kort en krachtig, dus deelnemers zij geen hele dagen weg van de vloer).
Tijdens de 5S training leer je hoe je de kwaliteit van de werkprocessen kunt verbeteren door het wegnemen van verspillingen. Daardoor kun je veel efficiënter werken.
Leer tijdens deze training wat het belang van feedback is en hoe je op een goede manier feedback kunt geven en ontvangen.
De training gesprekstechnieken zorgt ervoor dat je beter kunt inspelen op en omgaan met lastige (communicatie) situaties.
De training verzuimpreventie leert je hoe je mensen gemotiveerd aan het werk houdt en een bijdrage levert aan een lager ziekteverzuim.
De STARR-techniek laat de sollicitant voorbeelden van feitelijk gedrag beschrijven dat aansluit op het functieprofiel en identiteit van het bedrijf. Deze voorbeelden helpen je beter in te schatten of de sollicitant geschikt is voor de functie.
