Een bedankje dat telt: waarom waardering in december zo belangrijk is

December is voor veel mensen een maand van drukte, reflectie en feestelijke afsluiting. Op de werkvloer betekent dit vaak: projecten afronden, terugblikken op het jaar en zorgen dat alles netjes het jaar uitgaat. Juist in deze periode merken we hoe belangrijk waardering op het werk is. Een gebaar van erkenning maakt net dat verschil tussen een gestrest team en een gemotiveerd team die het jaar gewaardeerd afsluit.

December: de maand van reflectie en verbinding

Aan het eind van het jaar kijken mensen vaak terug op wat ze hebben bereikt. Wat ging goed? Wat kon beter? Welke dingen nemen we mee naar volgend jaar? In zo’n periode van reflectie voelen medewerkers vaak extra sterk wat hun bijdrage betekent voor het team en de organisatie. Een oprechte blijk van waardering laat zien dat hun inzet niet onopgemerkt blijft en dat het harde werken wordt gezien en gewaardeerd.

De psychologie achter waardering

Waardering doet meer dan alleen een goed gevoel geven, het heeft letterlijk invloed op ons brein. Uit de psychologie blijkt dat erkenning hetzelfde beloningssysteem in de hersenen activeert als materiële beloning, zoals een cadeau. Een compliment, een dankjewel of een klein gebaar van waardering zorgt voor een dosis dopamine, het gelukshormoon dat motivatie, energie en tevredenheid versterkt.

Daarom voelt waardering niet alleen prettig, het stimuleert ook positief gedrag. Medewerkers die zich gezien en gewaardeerd voelen, zijn niet alleen productiever, maar ook meer betrokken, minder vatbaar voor stress en loyaler aan hun organisatie.

Ook ontstaat er een positieve feedbackloop: mensen die waardering ontvangen, zijn eerder geneigd die waardering door te geven aan anderen. Zo groeit er stap voor stap een cultuur van waardering en samenwerking, iets waar ieder team sterker van wordt!

Praktische tips om waardering te tonen

Misschien vraag je je nu af: hoe laat je waardering dan zien?

Je hoeft geen groot gebaar te maken om waardering te tonen. Sterker nog: juist de kleine, oprechte momenten blijven mensen bij. En uit de psychologie weten we dat zelfs een simpel woord van erkenning al een dopamineboost geeft, net als wanneer we een cadeau krijgen. Dit zijn een paar praktische manieren om waardering te tonen:

• Zeg het: Een oprechte “Dank je wel” of “Goed gedaan” is krachtiger dan je denkt. Benoem specifiek wat iemand goed heeft gedaan, dat maakt het persoonlijk en geloofwaardig.
• Zet iemand in het zonnetje: Vier een succes tijdens een teamoverleg. Dat kan iets kleins zijn, zoals iemand die die extra flexibel was in een drukke week, of iets groters, zoals het succesvol afronden van een project. Door dit openlijk te benoemen, voelt de collega zich gezien en gewaardeerd, en krijgt het hele team een boost van motivatie.
• Maak een complimentenmuur: Laat collega’s kaartjes ophangen met complimenten voor elkaar. Zo groeit de waardering zichtbaar in het team én wordt je hier telkens weer aan herinnerd!
• Verras met iets kleins: Een traktatie of een klein cadeautje met een geschreven persoonlijke boodschap, simpel maar effectief.
• Geef ruimte voor persoonlijke verhalen: Vraag in een teamoverleg wat ieders hoogtepunt van het jaar was of wie ze willen bedanken. Dat zorgt voor verbinding.
• Maak waardering zichtbaar: Deel succes verhalen via verschillende communicatiekanalen, zoals een interne nieuwsbrief of social media. Positieve aandacht werkt aanstekelijk!

Bij Perflexxion draait het om mensen

Bij Perflexxion geloven we dat waardering onlosmakelijk verbonden is met groei en succes. Het maakt niet uit of je nu een manager of een stagiair bent, iedereen die bijdraagt aan de organisatie verdient erkenning.

Laten we dit jaar afsluiten door elkaar te waarderen voor inzet en het verschil dat we samen maken. Want juist in december telt dat extra; niet alleen als blijk van dankbaarheid, maar ook als investering in een gemotiveerde en verbonden werkvloer voor het nieuwe jaar.